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普仁江岸医院组织“实施7S管理及改善就医体验”培训
文章来源:原创 作者:网站管理员 发布时间:2019-03-08 16:37 浏览:
        2019年3月7日下午2点,普仁江岸医院在门诊四楼大会议室组织了“实施7S管理及改善就医体验”培训,院党支部书记王世俊,副院长靖泽友、兰梅先,以及医院全体干部职工100多人参加了此次培训。




        根据普仁集团徐大勇总经理2019年工作报告精神,要求全集团推行“7S”管理实施方案,全面开展“改善就医体验”活动。此次培训特别邀请普仁医院质量管理部王依丽部长授课,培训会由王世俊书记主持,她代表全院职工对王部长的到来表示热烈的欢迎!


        7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,具体内涵是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。
        王依丽部长授课的主题是“实施7S管理——促进医院质量与安全的持续改进”,她分别从“什么是7S”“如何推进7S”“普仁医院7S改善案例分享”等三个方面对普仁医院的7S工作进行了专业的讲解,有理论、有方法、有实例,王部长的授课生动细腻,贴近实际工作,大家都听得认真,记得仔细,纷纷表示受益匪浅。
        培训课结束后,王世俊书记进行了总结,她充分肯定了江岸医院自2018年实施7S管理以来在整理、整顿、清扫、清洁方面取得了一定的成效,院容院貌在整体上有很大提升,同时也指出了全院职工在素养、安全、节约方面还存在一些不足,需要进一步努力。王世俊书记还提到了年初刚刚成立不久的就医体验改善小组,工作的方法和经验也还积累的不够,运用好7S管理工具,不仅是改善医院的院容院貌,更要规范医务人员的行为,提高素养,改善患者就医体验。
        感谢王依丽部长的精彩授课,感谢普仁医院对我院工作的大力支持!
        重整需要“改变”,维护需要“恒心”,让习惯符合标准,让标准成为习惯,持之以恒!让我们共勉!

(责任编辑:网站管理员)




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